чита славянка сибирь

Как-то раз (жарким августом 2010 года) Читинская КЭЧ-1, чувствуя близкий конец свой, решила повысить тарифы на коммунальные услуги для люда служивого, в общежитиях проживающего. Повысила до 60 рубл

Снесло как-то Министерство обороны яичко, да не простое, а золотое с уставным капиталом 4,2 млрд. руб. Назвать решило по-простому, по-русски Славянкой. Росла Славянка не по дням, а по часам, министров, царевичей да царей радовала. На 100% она состояла из государственных средств, но при этом коммерческой организацией являлась. И, не смотря на свою коммерческую натуру, пользовалась она государственным имуществом на основании договора безвозмездного пользования (явление в природе ранее невиданное, диковинное). Практически с первых дней своей жизни стала Славянка заниматься всем, что Бог послал управлять специализированным жилищным фондом военных городков, а также эксплуатационным содержанием и комплексным обслуживанием казарменно-жилищного фонда и сетей водоснабжения военных городков. Основной своей целью в жизни Славянка считала «получение прибыли» и достигать поставленную цель собиралось любыми средствами, не запрещёнными законом. Сразу хочется упомянуть, что закон в том царстве-государстве всяким трактовался по-своему, свои взгляды на него имела и сама Славянка, к тому времени изрядно поднаторевшая и разросшаяся до внушительных размеров.

Захотелось тут Вам по вполне понятной причине, как хозяйственному и рачительному министру, вроде бы как избавиться от гостиниц, курортов и больниц с общежитиями, но и далеко от себя не отпускать. Ведь у этих самых учреждений за годы верной службы Родине не только сформировалась определённая клиентская база из военнослужащих, но она будет у них и впредь. Причём будет эта клиентура в ближайшем будущем очень даже платёжеспособной, поскольку денежное довольствие с боем Курантов в самый последний день 2011 года как по волшебству превратится у всех без исключения военных из тыквы в золотую карету. Вполне понятно, что Вы не станете резать курицу, несущую золотые яйца. Вот тут и начинается наша сказка о курочке Рябе

И вот перед Вами встаёт дилемма — всё ли «ненужное» имущество передавать муниципалитетам? Понятно, что от рухляди, которая тормозит головокружительную реформу, создавая огромные убытки, необходимо избавляться в бесспорном порядке. Но от того «лакомого кусочка» — имущества, приносящего неплохую прибыль и пользующегося спросом (не только у военного) потребителя избавляться уж очень не хочется.

Представьте, что Вы министр обороны одной очень большой страны. Приходит как-то на ум руководству этой очень большой страны реформировать Вооружённые Силы, изрядно их подсократив, оснастив, повысив боеготовность и проч. и проч. Понятно, идея хорошая и актуальная. Но наряду с прочими мерами также планируется избавление от неимоверного объёма неликвида: котельных, больниц, ведомственного жилья (вместе с его обитателями) и даже целых военных городков. От Вас, как от министра, зависит судьба такой масштабной и ответственной реформы. Также от вас зависит судьба не только военнослужащих и членов их семей, но и того самого «неликвида». Последний же неоднороден. Частью это разваливающиеся многоквартирные дома с неисправными канализацией, электропроводкой, дырявыми стенами и без окон, устаревшие и обветшалые больницы и одиноко стоящие в степи военные городки, единственным градообразующим предприятием для которых являлась теперь уже сокращённая по реформе военная часть. Другая же часть ведомственного имущества это курорты, общежития, гостиницы, госпитали.

Д.А. Медведев, 18 марта 2011 года, коллегия МО

«С 1 января 2011 года денежное довольствие увеличивается в три раза. По первой офицерской должности командира взвода и по первому званию, то есть соответственно лейтенанта установлена по моему поручению планка в 50 тысяч рублей в месяц, что и было определено ранее моими указаниями».

Д.А. Медведев, 18 августа 2008 года, Владикавказ

«Славянка» - сказка с продолжением   «Славянка» — сказка с продолжением/ / «Потому что мы понимаем, что у нас не будет ни качественных Вооружённых Сил, ни хорошо подготовленных офицеров и контрактников, если они живут в непонятных, просто барачных условиях. Поэтому обязательно будем этим заниматься ещё более настойчиво, чем сейчас. Я не обещаю, что мы сделаем в этой сфере революцию за год, за два, но те показатели, которые у нас есть и по 2010 году, и по 2012 году, уверен, мы сможем выполнить и, в конечном счёте, решим эту проблему раз и навсегда».